Peter Paul van 't Veen

‘Al meer dan 30 jaar werk ik bij TNO in verschillende functies. Ik ben een ervaren innovatiemanager die in verschillende branches heeft gewerkt. Ook na al die jaren blijft werken bij een non-profit onderzoeks- en technologieorganisatie (RTO) boeiend. Voor mij is de maatschappelijke impact die we realiseren een belangrijke drijfveer.

Bij TNO ben ik momenteel verantwoordelijk voor business development voor het Innovation for Development programma (I4D). Innovation for Development is een specifiek programma binnen TNO met als doel innovaties te ontwikkelen in lage- en middeninkomenslanden om het leven van mensen die onder de armoedegrens leven te verbeteren.’

Seven-year itch

‘Op het moment dat ik solliciteerde naar mijn huidige functie als business developer in het I4D-programma, was ik Directeur Markt voor de unit Bouw, Infrastructuur & Maritiem. Dat deed ik alweer zeven jaar toen het het begon te kriebelen: ga ik nieuwe doelen voor mezelf en de unit stellen of wil ik misschien wel iets heel anders? Uit ervaring weet ik dat ik veel energie krijg van verandering. Je leert nieuwe dingen, je ontmoet nieuwe mensen en er komen andere uitdagingen op je pad. Toen de vraag voorbijkwam of onze unit misschien medefinancier wilde worden van deze business development positie binnen I4D, dacht ik: waarom ga ik het niet zelf doen?’

30 jaar ervaring

Bij TNO heb ik veel ervaring opgebouwd in heel verschillende markten met het ontwikkelen van nieuwe technologiën en het opzetten van nieuwe programma’s met publieke en private partners, onder meer op het gebied van energietransitie en circulaire economie. Dat zijn ook belangrijke thema’s in de lage- en middeninkomenslanden waar TNO samenwerkt met lokale stakeholders. Die dertig jaar ervaring neem ik mee naar dit specifieke domein met zijn eigen uitdagingen.’

Naar een duurzame economie

‘De uitdagingen waar veel landen in Afrika en Azië voor staan, zijn enorm. In Zimbabwe, Zambia en Malawi bijvoorbeeld zorgt de groei van de economie en bevolking voor steeds grotere hoeveelheden afval. Alle drie de landen willen overstappen naar een meer circulaire economie.

TNO bracht de afvalstromen in kaart, selecteerde de beste oplossingen voor ‘verwaarding’ van het afval en ontwikkelde een roadmap hoe om te gaan met de grootste afvalstromen, nu en in de toekomst. Dat deden we in nauwe samenwerking met lokale partners. Het project werd gefinancierd door het Climate and Technology Center & Network (CTCN), een initiatief van de VN.

Een ander project van I4D is het bepalen van het effect van plastic inzameling en recycling oplossingen, die door een Nederlands consortium in Indonesië zijn geïmplementeerd. Samen met Rebel heeft TNO een impactanalyse uitgevoerd, waarbij wij keken naar de milieu-impact én de economische en sociale impact. De impactanalyse levert een feitelijke onderbouwing van de door Nederlandse partijen geleverde oplossingen voor plastic afval in Indonesië.’

Ondernemerschap

‘TNO heeft internationaal veel te bieden. Niet alleen op technologiegebied, maar ook met het ontwikkelen van duurzame bussinesmodellen en strategieën voor opschaling waar ontwikkelingslanden hun voordeel mee kunnen doen. Opschaling doen wij als TNO niet zelf; hierbij zijn onze partners, private ondernemers en overheden, in de lead. Uiteindelijk gaat het om de impact die zij bereiken.’